ファイブフォース分析（five forces analysis）

ファイブフォース分析とは、特定の産業分野（業界）の競争状況を5つの要因に着目して分析する手法。1982年にハーバード大学のMichael Eugene Porter（マイケル・ポーター）教授が発表した。

ある業界内部の競争要因について、競合者間の敵対関係（競争の激しさ）、（原材料などの）供給事業者（業界）の支配力、顧客（業界）の交渉力、新規参入の脅威（参入障壁の高さ）、代替品の脅威の5つの観点から分析する。業界全体の収益性や競争環境の構造を明らかにするもので、個別企業・事業の分析や戦略立案を目的とするものではない。

● 5つの競争要因

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